‘Ideologisch staat ons verkiezingsprogramma niet los van de landelijke BBB, maar het is wel lokaal gericht’

BERKELLAND - In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen 2026 op 19 maart publiceert het Achterhoek Nieuws het verhaal van alle deelnemende partijen, te weten CDA, VVD, BBB Berkelland, Samen D’ran, GroenLinks/PvdA en Samen voor Berkelland. De nadruk ligt dit keer niet exclusief op de verkiezingsbeloftes, de politieke inhoud, maar ook op het ‘feel good’ aspect van de betreffende politici. Vragen als: ‘Is het nog leuk om raadslid te zijn?’, ‘Hoe is de samenwerking tussen fractie en bestuur?’ en (indien van toepassing) ‘Hoe is de dynamiek met het landelijk bestuur?’, geven wat meer inzicht in de betreffende partij. Aan tafel zal daarom naast de lijsttrekker ook de voorzitter van het bestuur van de betreffende partij plaats nemen.

Door Rob Weeber

Dynamiek in de partij
Aan tafel zitten fractieleider en lijsttrekker Evelien Daalwijk uit Geesteren, actief in de kaas- en zuivelboerderij Daalwijk en voorzitter bestuur Geert Leusink, actief veehouder in Barchem. Beiden staan aan de wieg van de BBB Berkelland. De sfeer tussen beide is als ‘vrienden’ en niets wijst op enige vorm van hiërarchie in taakverdeling of uitoefening van de functie. “We werken al 3,5 jaar samen,” begint Evelien. “Na de breuk met de OBL moesten we een vereniging oprichten met statuten en al en daar heeft Geert zich bijzonder voor ingezet. Hij gaf ook sturing aan de overige leden. Ik kan niets anders zeggen dan dat de samenwerking en de sfeer in de partij uitstekend is.”

Ook Geert ziet de relatief nieuwe partij als een hechte, hardwerkende ‘vriendengroep’ die allemaal hetzelfde doel hebben, veranderingen bewerkstelligen in Berkelland. “We zijn een mix van nieuw en oud talent en dat gaat heel goed. Belangrijk is dat we het samen blijven doen, interesse blijven tonen in elkaars werk en elkaar niet voor de voeten gaan lopen.”

Menselijke maat
Is het politieke werk in deze tijd nog leuk en mentaal nog wel vol te houden? “Raadslid zijn is niet altijd makkelijk,” geeft Geert toe. “Het vraagt heel veel van je, iets waar het publiek vaak geen weet van heeft. Daarbij komt ook dat je als nieuwe partij dossierkennis mist. Je stapt in een rijdende trein en alles wat achter je ligt, moet je je nog eigen maken. Als voorzitter bestuur ben je echter niet actief met het raadswerk bezig, maar je hebt wel een soort zorgplicht op sociaal vlak. Belangrijk is dat we elkaar in de gaten houden en ondersteunen als het nodig is. Als je echter in elkaar geïnteresseerd bent, dan vallen dingen ook eerder op.”

Als raadslid kent Evelien ook de schaduwkanten van de baan. “Je weet bijvoorbeeld dat je het nooit voor iedereen goed kan doen en niet zelden is er kritiek van buitenaf. Belangrijk is dat je je vasthoudt aan de kleine succesjes. Daar krijg je energie van.” Kritiek op besluiten begrijpt ze, maar mensen die wel roepen, maar zelf geen actie ondernemen, niet. 

Organisatie
Een nieuwe organisatie opbouwen kost tijd en geduld. Waar vind je bijvoorbeeld goede en voldoende kandidaten? “We hebben veel mensen aangeschreven die de tijd hebben genomen om een beslissing te nemen,” legt Geert uit. “Uiteindelijk hebben we een goede mix van oude en nieuwe rotten verwelkomd en een lijst met 18 namen kunnen samenstellen. Dat lijkt erg vooruitstrevend, maar je we willen ook in alle kernen goed zichtbaar en herkenbaar zijn. De inwoner moet weten bij wie hij terecht kan als hij een vraag heeft.”

De BBB Berkelland hanteert geen strikte ondergrens als het gaat om kwalificatie voor het raadswerk. “Belangrijk is dat iemand actief in de maatschappij is”, aldus Evelien. “Je hoeft bijvoorbeeld geen bestuursfuncties in het verenigingsleven te hebben, maar het is wel fijn als je breed maatschappelijk georiënteerd bent en hart voor de samenleving hebt. Daarnaast moet je tijd willen vrijmaken voor het raadswerk.”

Politieke inhoud
De vraag is om terug te kijken vanaf 2030 naar vier jaar raadswerk. Wat moet er dan voor de BBB Berkelland in ieder geval gerealiseerd zijn? “We willen absoluut dat de woningbouw in de kleine kernen is verbeterd,” begint Evelien, “evenals de bijbehorende vergunningstrajecten. Verder moet het sociaal domein een krachtigere organisatie worden met idealiter één casehouder voor een cliënt gedurende het gehele traject. Indien een schakel stagneert, moet de cliënt direct verwezen worden naar een andere collega, zodat het traject voortgang houdt. Eveneens een dierbaar punt voor ons is het behoudt van ondernemerschap. Door toenemende wet- en regelgeving stagneert het aantal nieuwe ondernemers en hebben bestaande ondernemers het zwaar. Dit zet onder meer de leefbaarheid van het platteland onder druk. Ook staan we voor toerismebevordering, maar zijn we tegen nieuwe zonneparken en windmolens.”

Landelijk versus lokaal
Zit er spanning tussen de ‘Haagse werkelijkheid’ en de ‘Berkellandse praktijk’? “Ideologisch staat ons verkiezingsprogramma niet los van de landelijke BBB, maar het is wel lokaal gericht”, legt Geert uit. “Zie bijvoorbeeld onze zorg voor de kleine kernen. We maken ook gebruik van hun diensten, zoals trainingen, maar zorgen wel dat we zelf een robuust team opbouwen dat tegen een stootje kan.”
“De landelijke BBB had last van de mening van het Nederlandse volk met betrekking tot het beleid van demissionair Minister van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur Femke Wiersma”, vult Evelien aan. “Eigenlijk raar, want de BBB is niet weggelopen uit het kabinet. Dit geeft lokaal zeker wat onrust, maar anderzijds zijn we nuchter genoeg om daar doorheen te prikken. Bovendien is niet alles wat wordt geschreven waar.”

Tenslotte zijn de bestuurders enkele dilemma’s voorgelegd op het terrein van wonen, financiën, bestuur en natuur. De bedoeling was dat ze daar per direct en onafhankelijk van elkaar op moesten antwoorden. Ook hier bewees het duo vooral op één lijn te zitten.

Voor het volledige verkiezingsprogramma van Samen voor Berkelland kan men terecht op de partij-website.

https://bbb-berkelland.nl/

Meer over deze partij:

BoerBurgerBeweging (BBB) Berkelland – ‘Partij tussen de mensen’ (Evelien Daalwijk)

De BBB Berkelland is in 2022 opgericht. Aanvankelijk startte de partij als ‘bondgenoot’ met de OBL. Bij de verkiezingen van 2022 werden vijf raadszetels behaald. Door de latere afsplitsing van de OBL zijn er drie over gebleven, waarvan er een later is doorgegaan. De huidige zetels worden bezet door (fractieleider) Evelien Daalwijk en William Geerdink. De BBB Berkelland is als vereniging verder gegaan. De partij heeft een driehoofdig bestuur onder voorzitterschap van Geert Leusink en vier commissieleden, het maximaal toegestane aantal voor alle partijen in Berkelland. Vanaf de aanstaande verkiezingen is de status ‘vereniging’ opgeheven en gaat de partij als een volwaardige, lokale partner van de landelijke BBB verder. De lijst voor de komende verkiezingen vermeldt 18 kandidaatsleden, met Evelien Daalwijk als lijsttrekken op nummer 1.